日本杂货之王,最爱卖“旧货”


作者:玩物志



谁会不爱杂货店?锅碗瓢盆、桌椅板凳、纸笔墨尺、衫裤鞋袜……应有尽有。杂货店,就是生活的浓缩。


今天,准备给你介绍一家杂货店:

它鲜有全新的商品,依然吸引了一众潮人的光临;

它没有任何市场计划,品牌名是从 26 个字母中随机拼凑而成;

它作为一个日本品牌,灵感却是来自于印度,走的还是美式复古风;

它就是 PUEBCO 。



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藤原浩也爱它/


提到杂货店,最容易令人联想到的关键词,往往是“生活化”和“接地气”。PUEBCO 不同,接触过它的人,更喜欢用“酷”和“潮”来形容它。


得益于历史悠久的 Zakka 文化,杂货店在日本多到数不清。


为人熟知的,MUJI 家大业大,分店开遍全世界。比较小众的,也有一系列创意爆灯的脑洞设计,抢夺大众的注意力。


在剧烈的竞争环境中,PUEBCO 是如何脱颖而出呢?

答案是:风格。


PUEBCO 最吸引人的,是它最大的不同 —— 独特的美式复古风格。



看多了杂货店,会发现日本多数杂货店,在风格上很接近。


要不是 MUJI 的原木简约风,要不是 Loft 的时尚现代风,有极少数像 Village Vanguard 那样靠着脑洞杀出重围的也可以统一归纳为创意风。


总的来说,既不雷同,也不浮夸,安分本分,把风格做好做精的,就只有 PUEBCO 一家。


独树一帜。


自然吸引了众多追求个性的年轻一代,特别是美式复古风的爱好者们。



风格化的基础上, PUEBCO 价格也合适普遍在几百到几千日元之间。


这个价格水平,哪怕是一个打暑期工的学生,也能用几小时的薪水买回一件 PUEBCO 单品。


毫无压力。



关键是,PUEBCO 里的单品,都是团队从世界各地带回,再交由精挑细选后找到的制造商加工,堪比买手店的水准。


连日本最有代表性的潮流 icon 藤原浩,都将它的产品引进自家店铺 THE PARK・ING GINZA 里。


▲ 藤原浩主理的 THE PARK・ING GINZA 后面的一排木质货架就是 PUEBCO 陈列区



这家杂货店,不卖新东西/


为了更突出“复古”这个风格,PUEBCO 全部商品,几乎都是翻新过的旧物。


这离不开 PUEBCO 背后的的理念 —— “美好的事物,不能这样死去”。



例如,把废旧的军用帐篷布,做成收纳袋。



例如,将餐馆丢弃的旧酒瓶,制成蜡烛台。

在 PUEBCO 团队的眼中,旧物再做旧物再用,主要不在于环保,而是对于一种文化和记忆的传承。


为此,品牌团队跑遍了世界各地。



印度的街角、越南的集市、日本的商业区、美国的西海岸、澳大利亚的远郊……都留下过 PUEBCO 团队的身影。


这不像百货商店的采购团队,跑到地图上的某个城市,只是单纯的吃喝玩乐,拜访合作商,然后完成采购。


PUEBCO 团队更喜欢将自己当成当地人。


走遍大街小巷,研究和理解属于这个地域的文化和智慧,时间合适的话,甚至还会参加当地的节庆活动。



沉浸式的体验下,PUEBCO 团队把自己融进了当地的文化里。


于是,他们可以很大胆很自信地,以重置的形式,赋予全新的功能性,将一个陌生而独特的异域文化变成实物,带到你面前,糅合进你的生活。


当你前往 PUEBCO 店铺时,店员还会逐一跟你描绘每件商品背后的故事。


可以说,在 PUEBCO 买一件杂货,相当于买到一段回忆、买到一种文化。




考验产品的唯一准则:喜爱/


除了“美好的事物不能这样死去”,PUEBCO 的酷,还源于它的另一个理念“将想到的东西,变成现实”。


也就是说,PUEBCO 只做喜欢的东西。



别看现在进去 PUEBCO 的官网,看到的都是服饰、箱包、收纳类产品。过几个月再进去,可能就换成碗碟、杯子、锅盆一类的厨房用具了。


如果回溯到品牌的初创时期,你还能看到各式各样的动物摆件。



难道 PUEBCO 这么多年的产品,没有一丝相同点吗?


当然有。那就是创作者的喜好。


PUEBCO 的创始人 Hiro 田中裕高原本是一个上班族。


没有修读过任何设计美术相关课程的他,原本是怎样都不会想到,自己有朝一日会创造出这个和生活美学相关的品牌。



工作了几年之后,Hiro 获得了一个去美国发展的机会。


一个即将改变他一生的机会。


在这个开放的国度里,连工作都变得无比开放。Hiro 不再像以前那样,勤勤恳恳地守在自己的岗位上,相反,从行政到创意策划,他都得一手包办。


接触到更多性质的工作后,Hiro 明白到,按照自己的想法制定规则,比原本遵循规则更有意思。



于是,他想要创造一个完全忠于内心喜好的品牌。


Hiro 认为,囊括越来越多功能的大型购物中心,实则上很没意思。


现在去任何一个商场,都能完成逛街、看书、吃饭、健身、看电影这些工作。彼此之间太雷同,去哪家都没差别。


他希望 PUEBCO 能做出自己的差异性。


▲ 满布痕迹的杯子,PUEBCO 也敢卖


哪怕最终销量不好也没关系,最重要的是有了这份差异性,才有了 PUEBCO 存在的意义。


哪怕有些商品还在构思阶段,他们就知道卖不好,可还是坚持要做。


用 Hiro 的话来说,这种坚持很傻,但它是属于“傻瓜”的特权,而他们要利用这个特权。



坚持热爱、坚持风格、坚持产出有故事有温度的作品、坚持做一个傻瓜。


正是这些坚持,让 PUEBCO 能在杂货店遍地开花的日本脱颖而出,成为无数人心中的“杂货之王”。





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